một lần nữa, cách hành xử của bạn ảnh hưởng đến đến cách hành xử của anh ấy. Người may mắn có niềm mong chờ tích cực về tương lai. thay vì vậy, người may mắn – một cách vô thức – sử dụng bốn nguyên tắc cơ bản để tạo ra sự may mắn, cơ hội tốt cho cuộc đời mình.
Nhưng người ta sẽ đáp: “ồ, làm sao tôi bỏ nó được, tôi bị dính cứng vào nó rồi. Khi tưởng tượng tình huống sau khi đã tìm được bộ quần áo ưng ý, ra tính tiền thì phát hiện quầy thu ngân đông đặc người, họ bình luận: “có lẽ tôi sẽ khóc ròng cả tuần lễ chỉ để quên nó đi, hoặc tôi sẽ xếp hàng chờ, dù biết rằng khi đến lượt mình thì máy tính tiền ngưng hoạt động, thế đấy. họ có thể làm trong bao lâu tùy ý, đến chừng nào không thích làm nữa thì thôi, nhưng tôi không nói cho họ biết họ sẽ không thể thực hiện được.
Đó là một quyết định dũng cảm, nhưng Sarah tin rằng mình đã đúng. Nếu bạn vốn luôn khỏe mạnh thì bạn mong chờ mình mạnh khỏe trong tương lai. Tôi quan sát nhiều khía cạnh khác nhau trong cách thức ra quyết định của người may mắn và người không may: họ đánh giá các chứng cứ như thế nào, họ nghĩ về những giải pháp khác nhau ra sao, họ chọn giải pháp này hay loại bỏ giải pháp kia theo tiêu chí gi.
Bởi vì người Trung Quốc và người Nhật quan niệm con số bốn là con số xúi quẩy. Wendy, một bà nội trợ 40 tuổi. Nhưng người đăng ký đâu phải là tôi, mà là mẹ tôi.
mọi chuyện cứ như trong chuyện cổ tích, và ban đầu tất cả mọi thứ đều diễn ra êm ả. Và bà không phải là người duy nhất. Tất cả họ đều tử tế đồng ý cho tôi quan sát cuộc sống và suy nghĩ của họ dưới “kính hiển vi”.
đêm đầu tiên tới thành phố anh ta bước vào quán bar nơi Marilyn đang làm việc, và hai người bắt đầu chuyện trò với nhau. nhưng một lỗi in ấn đã khiến cho hơn 30000 cùng chiếm được một giải như nhau, và vì vậy mà mỗi người đâm đơn kiện chỉ được chia vài đô la. Nhiều năm rồi tôi ghi chép những biến cố vào sổ, ráng chờ xem khi nào thì dòng nước sẽ xoay chiều.
Những tác động của vận may và vận rủi không giới hạn trong vấn đề sự sống hay cái chết. Một phần quan trọng của sự may mắn ươm mầm từ việc cứ có mặt ở đó. Những một lần nữa, có rất ít khác biệt trong điểm chu toàn giữa người may mắn và người không may
Tôi có khuynh hướng nhìn vào mặt tươi sáng của bất cứ việc gì xảy đến với mình. anh nổi tiếng trong mắt các đồng nghiệp là may mắn. Cố đoán xem những người khác có thể sẽ nói gì và bạn sẽ phản hồi như thế nào.
Tôi thấy việc đó cũng dễ vì tôi không day bám vấn đề. tôi hầu như luôn đạt được những gì mình muốn trong cuộc sống, cho dù cơ hội thành công là rất mong manh. Nhưng người ta sẽ đáp: “ồ, làm sao tôi bỏ nó được, tôi bị dính cứng vào nó rồi.
Nếu ta chỉ lắng nghe nó một nửa thôi là lập tức điều tệ hại xảy ra – lúc đó ta mới nghĩ “ồ, chết tiệt, tại sao mình không chú ý cơ chứ? Ta không cần phải vồ bắt nó như kiểu bắt bướm. Helzberg chưa bao giờ gặp Buffett, nhưng đã từng đọc biết về tiêu chí tài chánh mà Buffett áp dụng mỗi khi mua một công ty. Trước tiên là Martin năng động.