Một chương đen tối nhưng đầy mâu thuẫn với sự nghiệp IBM huyền thoại sau này. Nhưng chỉ riêng NCR là có nguy cơ bị ghép vào tội hình sự. Lúc này là những năm 1890.
Lần thứ ba, thay vì đóng cửa các nhà máy sau khi Thế chiến thứ hai chấm dứt, Watson đã làm ngược lại: Tìm Câu chuyện này nói lên điều gì? Có lẽ nó giải thích trường hợp của những nhà tiên phong khi mà phía trước Watson hay Henry Ford chưa có một lý thuyết nào soi đường họ phải tự tìm lấy đường đi. Nghi ngại này có lý của nó bởi lẽ thức ăn thì dứt khoát không phải là máy chủ.
Tom chinh phục ông già không chỉ bằng những cuộc cãi vã mà bằng khoa học. Những chiếc máy này chỉ thực hiện một phần nhỏ và trợ giúp cho các nhà khoa học đang cố gắng đưa ra câu trả lời nhanh nhất. Thực tế, theo tôi, năm 1930 là năm kết thúc và là một năm tốt đẹp.
Những bài học văn hóa quan trọng nhất trong thời đại của Thomas Watson Sr. Nhưng khi Maney suy đoán rằng Watson lớn lên trong nghèo khổ và đã phạm sai lầm trong bước kinh doanh đầu tiên thì đó sẽ chỉ thuần túy là suy đoán của một cá nhân. Ông bước lên bục giảng với mái tóc chải ngược ra sau, áo dài tay màu trắng với cà vạt sậm màu và quần tây màu sáng.
Người ta vừa luôn kính sợ ông vừa nhận cảm hứng khám phá và lao lên phía trước từ ông. Năm 1915 ông đã bắt đầu nói về chữ think tự do của ông, thấy cái gì đúng, có lợi, dựa trên cơ sở chung là con người thì ông làm màkhông sợ bất cứ áp lực nào, kể cả dư luận báo chí. Nhà lý thuyết quản trị hiện đại này nhớ lại với US Today năm 2003:
Mở hàng bán sữa, đóng cửa vì phá sản. Bất kể đó là ai, màu da nào, dù là nam hay nữ, Watson đều nhìn đó là con người nhân sự làm nên tất cả. IBM của Watson vẫn là một doanh nghiệp trung bình, xét về quy mô quốc tế.
Jeannette sinh con đầu lòng. Nó là lợi ích kinh tế. Ngay lập tức, điều này trở thành chủ đề nóng bỏng trên báo chí và giới chuyên môn.
Một tháng sau sự kiện trận lụt, ngày 17. Nói cách khác, ông được nhân viên kính trọng và các thế hệ sau biết ơn là vì định đề con người hơn là hãy tư duy. Watson có một phòng nghỉở ngay trong tòa nhà.
Và ông cho rằng đó là lý do Watson tuy không kiểm soát được Dehomag trong chiến tranh nhưng không trả Watson có một tình cảm đặc biệt với sự kiện này. Ông đã đặt nền tảng cho giá trị doanh nghiệp bằng câu nói nổi tiếng:
- Sự tin tưởng và trách nhiệm cá nhân trong tất cả các mối quan hệ (Trust and personal respon- sibility in all relationships). Cắt giảm chỗ làm trở thành một kỹ thuật cho phép của thời đại. Những đường ngang này được giải thích là biểu thị của